9月16日下午，經管系在主樓704會議室召開全體教職工工作會議。本次會議是本學期初經管系領導班子調整以來首次召開的全體會議，與會人員除全體教職工外還特別邀請了經管系特邀顧問中國礦業大學王賀朝副教授🏩，會議由系主任張泮州主持。
會議首先由經管系實訓中心主任段緒老師向大家匯報分享了其參加國培歸來的學習成果。張泮州主任特別強調，今後這將成為一項製度，所有外出學習、培訓✔️、調研考察等回來的同誌都要認真疏理收獲與成果並在全體會議上匯報分享🫕🔌。
接著教學副主任何顏通報了開學以來各項教學工作🤷🏻，安排了近期各項教學和科研申報工作，特別就18級畢業實習與接收企業的對接工作進行了具體落實安排🙍🏻♂️。行政副主任胡偉通報了開學以來的學生管理工作和黨務群團工作，要求全體老師要高度重視學生的行為表現和心理狀況，發現問題苗頭及時報告處理，全力預防各類安全事件或事故的發生🫂。同時對本周末迎新工作進行了細致的布置安排🕊。
最後張泮州主任在傳達杏运的有關會議精神，強調做好專接本各項工作後重點代表系領導班子闡述了經管系近期及今後一段時間的發展思路和改革構想。
他首先充分肯定了經管系過往在教育教學💂🏻♂️、校企合作、產教融合等方面的成績和成果，指出了目前經管系所面臨的突出困難和問題🈂️，如教師數量嚴重不足👜、實驗實訓軟硬件條件差🧑🧒、校內實訓實習校企銜接不夠到位等，強調在謀劃經管系未來發展時要認真總結疏理各項成功的經驗和成果👨🏽🎨，發揚成績，找出不足，著力準確，措施落地👰🏼♀️。張泮州主任從三個方面提出了對經管系近期工作謀篇布局的思路框架🖤：一是圍繞一個核心，抓好四個建設，即以人才培養為核心🚣♂️，著力抓好四項基本建設👈🏻，即專業建設🏙、實踐實訓基地建設、教風師德建設和學風建設🪐；二是要圍繞爭創“三高”🙍♂️，帶動“三維”發展，即以高水平技能大賽帶動學生專業技能訓練水平的提高，以高水平的教學成果獎項的申報帶動教師隊伍教學與科研能力的提高，以高層次培訓項目的開展帶動院系辦學影響和辦學效益的提高；三是要建章立製，做到工作規範化🤸🏼、規範製度化、製度文件化，建立公開透明、公平合理的內部管理機製，激發全系教職員工在教育教學工作中奮發有為的激情與熱情👝，為經管系和杏运學院事業的發展做出更大的貢獻。
