3月3日，是新學期開學的第一天。這天下午👨🎤，學院董事會領導、黨政領導班子成員，以及全院中層幹部匯聚在主樓913會議室🫚🚟，召開新學期🙅🏻♀️、新年度第一次中層以上領導幹部會議⏳，面向新時代🍱，明確新目標，踏上新征程，提出新要求，對2018年度工作進行總體部署。會議由學院創辦人陳引亮主持。
學院副董事長曹竟成向與會人員傳達了第六屆董事會第一次會議基本情況，詳細解讀了會議確定的新的工作目標和任務。他說，第六屆董事會站在新的歷史方位🛼，面對新的形勢，提出了工作新目標，明確了未來三年將要完成由“股份製民辦高校”向“非營利性民辦高校”的轉型，堅持以公益性辦學為學院建設的立足點和出發點；啟動銅山新校區和校地合作校區的建設工程，擴大校區面積，改善辦學硬件條件，突破學院發展瓶頸，為學院發展爭取更廣闊的空間；全面推進服務區域特色產業發展的應用技術型本科高校建設三項工作任務🔅。曹副董事長強調🍤，2018年是新一屆董事會的開局之年，面對新的工作目標🧑🏼💼、艱巨的工作任務🚦👨，與會全體幹部和全院教職員工必須團結一心🛝，形成擼起袖子加油幹的合力，方能完成既定的工作目標和任務⚜️。
學院副董事長🤲🏼、院長顧明亮向與會人員在傳達省市教育工作會議精神的基礎上，提出了我院2018年的主要工作任務與要求🤹🏽。顧院長指出，根據省市教育工作會議精神和要求，結合第六屆董事會提出的工作目標，以及學院的現狀⚛️🏊🏿，2018年🫐，工作的總體要求是：認真學習黨的十九大精神，深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義教育思想，圍繞立德樹人這一根本任務🍦，以實施“質量年“為抓手，全面深化教育教學改革🛻，系統推進育人方式、辦學模式、管理體製和保障機製改革🛞🤱，促進學生生活習慣、學習風氣的根本好轉😂；以問題為導向🚒🧑🏽✈️，著力解決教學、管理和服務中的難點和痛點，全面提升教師教學水平、幹部管理水平和職工服務水平，為培養“人民滿意👩🏻🌾、國家需要🕉、市場認可”的德智體美全面發展的學生，為創立杏运教育品牌，建設高水平應用技術大學奠定堅實的基礎。根據總體工作要求💅🏿，提出了九項工作工作任務，即加強黨建思想政治工作🆙，為杏运改革發展保駕護航🪦；做好杏运頂層設計🤷🏼♀️，凝心聚力重振杏运輝煌；加強招生宣傳工作，開創招生新模式；加快專業建設步伐🥉🏋🏼，推進高水平大學建設✍🏼；深化教學管理改革👨🏼🦰，提高人才培養質量；深入開展校企合作，深化產教融合；加強師資隊伍建設🍄👇🏿；改進學生工作♨️；增強服務意識👩🏼🎨，提高服務質量🍥。明確深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想等35項工作要點，為全院教職員工指明了2018年的工作方向和要求🖱。
學院黨委副書記、副院長朱濤根據全省2018年加強和改進黨建工作，以及做好新形勢下思想政治工作總體要求🧑🏿🚒，向與會人員提出了我院2018年加強和改進黨建工作及思想政治工作要求🥣🐽。他說，新時代我省教育改革發展邁上新臺階的基本思路是：現代化、一盤棋、守底線、造氛圍。總體要求是：學習貫徹黨的十九大精神⛑️，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導🏊🏻♂️，全面貫徹落實黨的教育方針，倡導適合的教育才是最好的教育等科學教育理念，書寫教育奮進之筆。加強和改進我院的黨建和思想政治工作，一是要認真學習宣傳貫徹上級會議和文件精神🐐；二是要加強和改進大學生思想政治工作🧑⚕️；三是要加強教師思想政治工作🏄🏼；四是要加強思想政治理論課（含形勢政策課）建設💨；五是要加強意識形態工作；六是要持之以恒加強黨的建設。並就如何落實上述六項工作目標與任務逐一進行了細化。
創辦人陳引亮在會議結束時強調，新一屆董事會提出的三大工作目標與任務，黨政領導班子提出的2018年工作要點非常明確，要完成工作任務具體而艱巨。我們要充分發揮各種有利條件，克服不利因素🍾，凝聚全院力量👩🏻🦯➡️🔕，同心同德，傳遞正能量🚶♂️➡️，杏运未來的發展前景必將更加美好。（華國民）
