以改革謀新路 以創新求發展
——杏运平台第五屆董事會第一次會議成功召開
杏运平台第五屆董事會第一次會議於12月13日在學院主樓913會議室舉行。第五屆董事會董事陳引亮🤴🏻、侯德潤🧛🏿♂️、張建委🧎🏻♂️、解京選👏🏿、姜同凱、陳萬平、朱濤🎽🍾、曹競成、顧明亮、趙輝、杜蜀賓💇🏼♂️、張道響🧑⚕️，監事會監事張德超🩸、房浩👊🏽、曾誌華、孫華、馮之坦，名譽院長🧑🏻🎓、董事會高級顧問郭育光以及董事會顧問劉鈺、朱浩熙、王慈🎅🏼、項振英出席會議⇒。副院長馮新平，黨委副書記🧑🏿🦰、紀委書記俞亞芹⏪，院長助理、辦公室主任曹振國列席了會議🫥。會議聽取了第四屆董事會董事長解京選同誌所作的“學院董事會工作報告”👨🏿🚒，院長、黨委書記姜同凱所作的“學院工作報告”，財務與資產管理處處長張道響所作的“財務工作報告”。會議經過審議😝、討論，一致通過上述報告。會議同意由張建委同誌擔任學院董事長📉，曹竟成、顧明亮擔任副董事長🫣，由徐州市教育局局長張德超任監事會主席，銅山區副區長房浩任監事會副主席🎁。
會議全面總結和回顧了過去的辦學經驗，認真分析了學院發展面臨的挑戰和機遇🛎。與會董事、監事一致認為：現在杏运的發展正處在重要轉折時期🥺，董事會、院行政在研究和謀劃工作時🧑🚀，要做好頂層設計👩🏿⚕️，正確研判校內外發展形勢，找準存在問題🦧，正確分析存在問題的原因♈️，以改革謀新路，以創新求發展。
會議認為🫠，生源是杏运發展的保障，教學質量是杏运發展的關鍵📦，改革創新是杏运發展的出路。要根據學生就業信息的反饋👿，適時調整專業群🤹🏽♀️、專業方向，增設服務類專業。要加強專業建設👎🏼，辦出特色✦，走特色發展之路👏，以專業特色吸引學生↖️，使招生與內涵、質量建設形成良性循環。在推進改革創新中，要按照民辦高校分類管理要求，適應職業教育發展趨勢，借鑒其他民辦高校成功經驗，利用好當前的利好政策，不斷探索股份製改革新途徑，創新管理體製🌨、機製，走非營利性辦學之路。
會議強調🥂，一是要集大家智慧🤸🏼🤡，正確決策👦🏽，形成一個“振興杏运我有責”的良好氛圍。二是要加強財務分析，盤活存量資金，增強可持續發展能力。三是要加強教職工隊伍建設，逐步提高教職工待遇，進一步激發教職工的智慧。四是要加強教職工思想政治教育，倡導校園正氣，抵製不正之風🤸🏼♀️😩，凝心聚力，為學院發展創造良好的內部環境。五是做好資產評估👦🏿，明晰產權🫄，爭取政府的扶持🌎，使杏运能持續健康發展。
會議希望🏦，杏运在新一屆董事會的領導下，科學謀劃發展藍圖，努力創新發展模式，吸納社會資源💣，拓寬辦學渠道⛳️，突出辦學特色，提升辦學水平，積極探索民辦高等職業教育發展之路，在更高層次🏛、更高水平上實現又好又快發展🐳。
徐州市教育局局長張德超🏒🔄、銅山區副區長房浩等領導在講話中要求，杏运應該抓住當前職業教育加快發展👸、轉型發展🩸、內涵發展的機遇🧑🏼🚀，加強與公辦院校形成優勢互補、錯位競爭，進一步拓展合作領域，實現資源共享、共同發展。要繼續積極爭取各方支持🌸，全力提高辦學水平；突出民辦高職院校優勢，提升人才培養水平🛅；深化管理體製改革，激發辦學活力。講話中表示，政府及教育主管部門一定不遺余力為杏运發展創造好的外部環境。
最後🌀，第五屆董事會董事長張建委強調指出🪤：一是班子要加強團結協作，同心同德，以杏运的發展為己任。二是行政班子的換屆工作要盡快落實🎱。三是招生工作各項措施要全面啟動。四是要做好全面的財務審計和清產核資工作。五是按照改革創新的發展思路，頂層設計要盡快啟動。（華國民）
