以改革謀新路 以創新求發展
——杏运平台第五屆董事會第一次會議成功召開
杏运平台第五屆董事會第一次會議於12月13日在學院主樓913會議室舉行。第五屆董事會董事陳引亮、侯德潤👲🏿、張建委🧚🏼♂️、解京選🤳🏽、姜同凱、陳萬平、朱濤🔥、曹競成📨、顧明亮🧚🏻、趙輝🥪、杜蜀賓🌯、張道響，監事會監事張德超、房浩、曾誌華🚣🏽♂️、孫華🕗、馮之坦👷🏽，名譽院長🐜、董事會高級顧問郭育光以及董事會顧問劉鈺、朱浩熙、王慈🧑🏼🏭、項振英出席會議🤸🏿♂️。副院長馮新平♚，黨委副書記、紀委書記俞亞芹🧑🏼🦲，院長助理、辦公室主任曹振國列席了會議。會議聽取了第四屆董事會董事長解京選同誌所作的“學院董事會工作報告”，院長、黨委書記姜同凱所作的“學院工作報告”，財務與資產管理處處長張道響所作的“財務工作報告”。會議經過審議🧑🏻🦽、討論，一致通過上述報告。會議同意由張建委同誌擔任學院董事長，曹竟成、顧明亮擔任副董事長，由徐州市教育局局長張德超任監事會主席，銅山區副區長房浩任監事會副主席🤙。
會議全面總結和回顧了過去的辦學經驗👯♂️👬🏻，認真分析了學院發展面臨的挑戰和機遇👨。與會董事、監事一致認為：現在杏运的發展正處在重要轉折時期，董事會、院行政在研究和謀劃工作時，要做好頂層設計，正確研判校內外發展形勢，找準存在問題📣，正確分析存在問題的原因，以改革謀新路，以創新求發展。
會議認為，生源是杏运發展的保障👨🏽🦳，教學質量是杏运發展的關鍵🦏，改革創新是杏运發展的出路💁🏽♂️。要根據學生就業信息的反饋𓀒，適時調整專業群、專業方向🧪，增設服務類專業。要加強專業建設🧳，辦出特色，走特色發展之路，以專業特色吸引學生👇🏼🏄🏽♂️，使招生與內涵🌑、質量建設形成良性循環👨👩👧👦。在推進改革創新中，要按照民辦高校分類管理要求🌊，適應職業教育發展趨勢，借鑒其他民辦高校成功經驗🍄🟫，利用好當前的利好政策，不斷探索股份製改革新途徑💯，創新管理體製🧘🏼♀️、機製，走非營利性辦學之路。
會議強調，一是要集大家智慧🔻，正確決策，形成一個“振興杏运我有責”的良好氛圍💻。二是要加強財務分析，盤活存量資金，增強可持續發展能力🏚。三是要加強教職工隊伍建設，逐步提高教職工待遇，進一步激發教職工的智慧🍸🧔🏿♂️。四是要加強教職工思想政治教育，倡導校園正氣，抵製不正之風🧝，凝心聚力✬，為學院發展創造良好的內部環境。五是做好資產評估💠，明晰產權，爭取政府的扶持🫎，使杏运能持續健康發展。
會議希望，杏运在新一屆董事會的領導下，科學謀劃發展藍圖☝🏼，努力創新發展模式，吸納社會資源💂，拓寬辦學渠道，突出辦學特色👨🏻💻🔜，提升辦學水平，積極探索民辦高等職業教育發展之路，在更高層次🐠、更高水平上實現又好又快發展。
徐州市教育局局長張德超、銅山區副區長房浩等領導在講話中要求🔐，杏运應該抓住當前職業教育加快發展、轉型發展、內涵發展的機遇，加強與公辦院校形成優勢互補🧑🏻🦳、錯位競爭🙅🏽♀️，進一步拓展合作領域🥔，實現資源共享、共同發展🥒。要繼續積極爭取各方支持，全力提高辦學水平；突出民辦高職院校優勢，提升人才培養水平；深化管理體製改革➗，激發辦學活力🧑🍳。講話中表示🚶🏻♂️，政府及教育主管部門一定不遺余力為杏运發展創造好的外部環境⚈。
最後，第五屆董事會董事長張建委強調指出：一是班子要加強團結協作，同心同德，以杏运的發展為己任。二是行政班子的換屆工作要盡快落實。三是招生工作各項措施要全面啟動。四是要做好全面的財務審計和清產核資工作🧑🦽。五是按照改革創新的發展思路，頂層設計要盡快啟動。（華國民）
